Джерело: https://t.me/OBUKHIVFIRST/10805
Під час публічного обговорення представники українського офісу Deloitte, Благодійного фонду «МХП-Громаді» та ГО «Інститут Республіка» пояснили, чому саме Миронівку обрали як приклад для формування дорожньої карти розвитку громад і які умови потрібні, щоб стратегічні документи працювали на практиці.
Директор Благодійного фонду «МХП-Громаді» Олександр Пахолюк зазначив, що Миронівська громада вирізняється проактивністю мешканців і місцевого самоврядування. За його словами, громада демонструє готовність до партнерства і співфінансування проєктів, що є важливим сигналом для інвесторів і партнерів. Такий підхід дозволяє перетворювати підтримку на довгострокові рішення, а не одноразову допомогу.
Голова правління ГО «Інститут Республіка» Олександра Гліжинська наголосила, що успішна стратегія розвитку можлива лише за умови співпраці між владою, бізнесом, громадськими організаціями та жителями громади. Саме тому важливими залишаються інструменти громадської участі — публічні консультації, громадські слухання, петиції та бюджет участі. Вони дозволяють мешканцям безпосередньо впливати на рішення та формувати спільну відповідальність за розвиток території.
Учасники обговорення також підкреслили роль малого бізнесу та соціальної інтеграції в розвитку громад. Програми підтримки підприємництва, зокрема «Роби своє», спрямовані на залучення жінок, ветеранів, внутрішньо переміщених осіб і молоді. На думку експертів, досвід Миронівської громади демонструє, що стратегія розвитку працює тоді, коли її підтримують партнерство, активність жителів і реальні інструменти для втілення змін.
